1º) Entender se você tem definido qual o tipo de profissional você quer
contratar.
Dinâmico e extrovertido?
Mais fechado, porém com diferencial burocrático?
2º) Você precisa entender que as qualidades da pessoa que você
conversa em um processo de seleção podem ser favoráveis, mas não
necessariamente atender ao lugar que você está buscando uma nova
pessoa para ocupar.
3º) O perfil desse profissional condiz com o que você está buscando?
Existem dois tipos de perfis a serem analisados:
Perfil comportamental
Perfil técnico.
4º) Importante entender se a pessoa que você busca pode performar
da maneira que você espera, na área que você precisa.
Muitos profissionais podem ser bons em alguns aspectos e nem tanto
em outros.
5º) Você precisa estar 100% alinhado com a área que você precisa
recrutar e cada processo que a pessoa escolhida irá executar.
Dica B3: Dedique um tempo para treinar seu funcionário novo, por
mais que ele tenha experiência na área, ele precisa entender cultura
da sua empresa, quais os processos ele precisa seguir.
Precisa treinar um funcionário? Conte com a B3.
Texto desenvolvido por: Bianca Imbroisi
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